Gelombang Kejutan Dalam Industri Fesyen
Kecoh sekarang tentang penutupan dua jenama besar, Hasnuri dan Sabella. Ramai orang mula memberi pendapat seolah-olah mereka tahu semua jawapan, tetapi realitinya hanya pengasas dan pasukan dalaman yang faham cabaran sebenar.
Penutupan syarikat besar bukan isu kecil. Ia memberi pengajaran berharga kepada semua usahawan, terutama yang terlibat dalam industri fesyen dan perniagaan berasaskan produk.
Fesyen Bergerak Laju dan Sentiasa Berubah
Industri fesyen bergerak dengan kadar yang sangat pantas. Hari ini satu design boleh trending, tetapi esok pelanggan sudah mencari sesuatu yang baru.
Jenama yang mahu kekal relevan perlu mengeluarkan koleksi secara konsisten. Ini memerlukan modal besar untuk reka bentuk, pengeluaran, stok, dan pemasaran.
Tanpa koleksi baru, pelanggan akan cepat hilang minat. Contoh mudah, banyak butik kecil tutup kerana hanya bergantung pada satu atau dua design popular.
Margin Kecil Walaupun Jualan Besar
Ramai beranggapan bahawa syarikat yang mencatat jualan jutaan ringgit pasti kaya. Hakikatnya, margin keuntungan dalam fesyen selalunya sangat kecil.
Kos bahan mentah, kilang, pekerja, sewa, dan pemasaran digital semuanya mengurangkan margin. Kadang-kadang keuntungan bersih hanya tinggal satu digit sahaja.
Contoh, jualan RM10 juta setahun mungkin nampak besar, tetapi selepas ditolak semua kos, untung sebenar tidak seberapa.
Cashflow Adalah Nyawa Bisnes
Cashflow jauh lebih penting daripada revenue. Banyak perniagaan nampak meletup di luar, tetapi sebenarnya bergelut di belakang tabir.
Apabila cashflow tersekat, gaji pekerja, bayaran kepada supplier, dan kos operasi tergendala. Walaupun syarikat kelihatan besar, ia boleh jatuh bila duit tidak bergerak dengan lancar.
Inilah sebabnya cash reserve sangat penting. Ia menjadi penyelamat ketika jualan menurun atau kos meningkat.
Risiko Besar Dari Stok Inventori
Dalam industri fesyen, stok adalah pedang dua mata. Setiap produk perlu ada variasi saiz, warna, dan design.
Jika permintaan tersilap diagak, stok yang tidak terjual akan menjadi gajah putih. Duit syarikat tersekat dalam bentuk baju yang tidak bergerak.
Ramai founder mengaku, gudang penuh dengan stok mati adalah antara punca utama mereka jatuh.
Marketing Kuat Tidak Cukup Tanpa Operasi Mantap
Marketing yang hebat boleh tarik pelanggan. Tetapi jika kilang lambat, penghantaran sangkut, atau kualiti produk lemah, pelanggan akan lari juga.
Banyak jenama tumbang kerana operasi tidak mampu mengejar pertumbuhan jualan. Sistem dalaman yang lemah akan memberi pengalaman pelanggan yang buruk.
Akhirnya, walaupun brand dikenali ramai, reputasi terjejas teruk.
Risiko Burnout Kepada Founder
Menjadi pengasas fesyen bukan mudah. Mereka jarang tidur lena kerana sibuk dengan koleksi baru, event, photoshoot, influencer, warehouse, dan masalah operasi.
Tekanan ini menyebabkan ramai founder mengalami burnout. Tanpa kesihatan mental dan fizikal yang baik, mereka mudah give up walaupun syarikat masih ada duit.
Inilah sebabnya ramai pengasas akhirnya menutup bisnes walaupun kelihatan berjaya dari luar.
Perang Harga Yang Membunuh
Dalam industri fesyen, harga sering dijadikan senjata. Apabila semua pesaing menurunkan harga, margin semakin mengecil.
Akhirnya syarikat hanya berlawan siapa paling murah, dan ini tidak boleh bertahan lama. Brand yang berjaya bukan yang paling murah, tetapi yang pandai menjaga value produk dan jenama.
Contohnya, banyak jenama antarabangsa masih bertahan kerana mereka fokus pada nilai, bukan sekadar harga rendah.
Kos Marketing Yang Semakin Tinggi
Dulu kos iklan digital murah. Tetapi kini harga klik meningkat berkali ganda.
Untuk industri fesyen, iklan perlu dibuat secara konsisten. Sekali berhenti, pelanggan cepat lupa jenama anda.
Ramai founder tidak mampu sustain kos pemasaran yang semakin melambung. Malangnya, tanpa iklan, sales akan jatuh dengan lebih cepat.
Persaingan Yang Terlalu Sengit
Dulu pesaing hanya datang dari jenama tempatan. Tetapi sekarang, Shopee, TikTok Shop, dan jenama antarabangsa seperti Shein sudah masuk ke pasaran.
Pelanggan mempunyai terlalu banyak pilihan, membuatkan loyalty semakin sukar dibina. Ramai pengguna kini lebih tertarik membeli dari platform besar dengan harga rendah dan penghantaran pantas.
Ini membuatkan survival untuk brand tempatan semakin mencabar.
Bahaya Scaling Terlalu Cepat
Banyak founder teruja untuk scale dengan cepat. Mereka buka kilang baru, tambah ratusan pekerja, dan buka banyak cawangan.
Tetapi scaling tanpa sistem kewangan dan operasi yang kukuh boleh menjadi liabiliti. Kos tetap meningkat, sedangkan jualan tidak semestinya berkembang pada kadar yang sama.
Ramai bisnes besar jatuh kerana beban scaling yang tidak terkawal.
Fesyen Nampak Glamor Tapi Sebenarnya “Makan Darah”
Dari luar, industri fesyen nampak glamor. Tetapi di sebalik pentas catwalk dan gambar cantik di Instagram, ia adalah industri yang sangat mencabar.
Modal tinggi diperlukan untuk produk, marketing, influencer, dan operasi. Tenaga mental dan fizikal founder juga sentiasa diuji.
Tidak hairanlah ramai pengasas besar akhirnya terpaksa mengundur diri.
Hormat Pencapaian, Ambil Pengajaran
Walau apa pun yang berlaku pada Hasnuri dan Sabella, kita tidak boleh menafikan kejayaan mereka. Mereka pernah capai tahap luar biasa dalam industri fesyen tempatan.
Kejayaan mereka adalah pencapaian yang patut dihormati, walaupun kini mereka melalui cabaran.
Sebagai usahawan lain, kita seharusnya mengambil pengajaran daripada pengalaman mereka. Jangan hanya mengejar sales, tetapi belajar urus cashflow, diversify produk, dan buat plan jangka panjang.
Kesimpulan: Bangkit dan Terus Belajar
Bisnes adalah perjalanan penuh cabaran. Ada masa di atas, ada masa di bawah.
Yang penting ialah jangan cepat putus asa. Dengan pengurusan yang betul, mindset kental, dan strategi kewangan yang baik, perniagaan boleh bangkit semula.
Industri fesyen memang keras, tetapi setiap jatuh memberi peluang untuk bangun dengan lebih kuat.
Kredit: Mariam Faith Fleur dan Rashid Mahmad.
